حکمرانی دیجیتال در صنایع: چارچوبها، چالشها و راهکارهای اجرایی – علیرضا محمودی فرد
- شناسه خبر: 3204
- تاریخ و زمان ارسال: ۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۴ - ۱۰:۱۴
- بازدید : 1,292
- نویسنده: علیرضا محمودی فرد
حکمرانی دیجیتال (Digital Governance) به مجموعهای از سیاستها، استانداردها و فرآیندهای نظارتی اشاره دارد که به سازمانها کمک میکند تا از فناوریهای دیجیتال بهصورت اثربخش، امن و همسو با اهداف کسبوکار استفاده کنند. با گسترش تحول دیجیتال در صنایع مختلف، لزوم تدوین چارچوبهای حکمرانی دیجیتال برای مدیریت یکپارچه فناوری، دادهها و ریسکهای سایبری بیشازپیش احساس میشود.

رسانه اقتصاد دیجیتال و هوش مصنوعی | حکمرانی دیجیتال (Digital Governance) به مجموعهای از سیاستها، استانداردها و فرآیندهای نظارتی اشاره دارد که به سازمانها کمک میکند تا از فناوریهای دیجیتال بهصورت اثربخش، امن و همسو با اهداف کسبوکار استفاده کنند. با گسترش تحول دیجیتال در صنایع مختلف، لزوم تدوین چارچوبهای حکمرانی دیجیتال برای مدیریت یکپارچه فناوری، دادهها و ریسکهای سایبری بیشازپیش احساس میشود. این متن با بررسی ادبیات موجود و مطالعات موردی، به تحلیل ابعاد مختلف حکمرانی دیجیتال در صنایع پرداخته و راهکارهای عملی برای پیادهسازی آن ارائه میدهد.
کلمات کلیدی: حکمرانی دیجیتال، تحول دیجیتال، مدیریت فناوری اطلاعات، امنیت سایبری، صنعت ۴.۰
۱. مقدمه
در عصر دیجیتال، سازمانها با حجم عظیمی از دادهها، فناوریهای نوظهور و چالشهای امنیتی روبهرو هستند. حکمرانی دیجیتال بهعنوان یک چارچوب ساختاریافته، به شرکتها کمک میکند تا از فناوریهای دیجیتال بهگونهای استفاده کنند که همسو با اهداف استراتژیک بوده و ریسکهای مرتبط را به حداقل برساند (Weill & Ross, 2004). این مفهوم فراتر از مدیریت فناوری اطلاعات (IT Governance) است و شامل جنبههای کلیدی مانند حاکمیت دادهها، اخلاق دیجیتال، انطباق با مقررات و مدیریت اکوسیستم دیجیتال میشود (Tallon et al., 2019).
۲. تعریف حکمرانی دیجیتال
حکمرانی دیجیتال را میتوان بهعنوان «سیستمی از سیاستها، فرآیندها و ساختارهای تصمیمگیری که استفاده از فناوری دیجیتال را در سازمان هدایت و کنترل میکند» تعریف کرد (Gartner, 2020). این چارچوب شامل سه سطح است:
- حکمرانی استراتژیک: تعیین جهتگیری دیجیتال سازمان و همسویی با اهداف کلان.
- حکمرانی عملیاتی: مدیریت پروژههای دیجیتال و نظارت بر اجرا.
- حکمرانی انطباقی: اطمینان از رعایت قوانین و استانداردهای صنعتی (De Haes & Van Grembergen, 2020).
۳. مؤلفههای کلیدی حکمرانی دیجیتال در صنایع
۳.۱. حاکمیت دادهها (Data Governance)
– تدوین سیاستهای مدیریت دادهها برای کیفیت، امنیت و دسترسی.
– رعایت مقرراتی مانندGDPR (اتحادیه اروپا) وCCPA (کالیفرنیا) (Otto, 2011).
۳.۲. امنیت سایبری و مدیریت ریسک
– پیادهسازی چارچوبهایی مانند NIST Cybersecurity Framework وISO 27001.
– مدیریت تهدیدات سایبری در صنایع حیاتی مانند انرژی و سلامت (Baskerville et al., 2018).
۳.۳. مدیریت تحول دیجیتال
– هماهنگی بین بخش فناوری اطلاعات و واحدهای کسبوکار.
– استفاده از مدلهایی مانند COBIT برای کنترل و نظارت بر فناوری (ISACA, 2019).
۳.۴. اخلاق دیجیتال و مسئولیت اجتماعی
– رعایت حریم خصوصی کاربران و شفافیت در استفاده از الگوریتمهای هوش مصنوعی (Floridi et al., 2018).
۳.۵. حکمرانی در صنعت ۴.۰
– یکپارچهسازی اینترنت اشیا (IoT)، رباتیک و هوش مصنوعی در خطوط تولید.
– استانداردسازی در صنایع هوشمند (Kagermann et al., 2013).
۴. چالشهای حکمرانی دیجیتال در صنایع
– پیچیدگی فناوریهای نوین (مثل بلاکچین و هوش مصنوعی).
– فقدان مهارتهای دیجیتال در نیروی کار (Bharadwaj et al., 2013).
– تضاد بین نوآوری و امنیت (مثلاً در استفاده از کلاندادهها).
۵. نمونههای موفق حکمرانی دیجیتال در صنایع
– صنعت بانکداری: استفاده از چارچوب BASEL III برای مدیریت ریسکهای دیجیتال.
– صنعت بهداشت: پیادهسازی سیستمهایEHR (پرونده الکترونیک سلامت) با رعایت حریم خصوصی.
– صنعت تولید: بهکارگیری پلتفرمهای دیجیتال زیمنس (MindSphere) برای نظارت بر دستگاههای صنعتی.
۶. نتیجهگیری و پیشنهادات
حکمرانی دیجیتال یک ضرورت انکارناپذیر برای صنایع در عصر تحول دیجیتال است. سازمانها باید:
- چارچوبهای حکمرانی منعطف متناسب با صنعت خود تدوین کنند.
- فرهنگ دیجیتال را در سازمان نهادینه سازند.
- همکاری بینالمللی برای تدوین استانداردهای مشترک داشته باشند.
نگارش: علیرضا محمودی فرد – سردبیر رسانه فرا اقتصاد بین الملل و مدرس مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار در دانشگاه
ارسال دیدگاه
نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد